為了提升台灣高爾夫競爭力，追求台灣高爾夫運動發展，中華高協不斷積極地與各界溝通，並獲得總統與政府支持，自民國110 年起開始推動高爾夫六年振興計畫，能為台灣高爾夫帶來甚麼樣的改變。

高爾夫六年振興計畫 要擴充台灣的人才庫

「台灣選手能在美國獲得全額獎學金念大學的，此時此刻共有31位，都是高爾夫球員，這說明了我們在高爾夫還是很有機會。」

1970 年代是台灣高爾夫的巔峰期，有像謝敏男、呂良煥那樣名揚國際的選手，到80年代幾乎在亞洲也是名列前茅。進入21世紀之後，其他亞洲國家不斷積極培育高爾夫人才，而且越來越強。台灣不是沒有出色選手，我們有過世界第一的曾雅妮，也有在美國拿到美巡賽冠軍的潘政琮。不過目前亞洲地區高爾夫最強的國家，就是日本與韓國，泰國現在也有很多出色選手，台灣顯然已經有段差距。女子方面最強的沒有話說現在是韓國，日本依然也有出色的選手，台灣的話還稍微能接近一點。但為什麼現在世界高爾夫的版圖上，台灣總有逐漸被邊緣化的危機感？

自上任以來不斷尋求機會，將台灣高爾夫的實力與目前狀況，積極地向各界溝通，積極爭取推動高爾夫六年振興計畫的中華高協理事長王政松，指出了其中的重要關鍵，那就是目前台灣青少年培訓選手的數量，跟我們的主要競爭對手相比實在太少。

「透過交流得知目前亞洲各國，18歲以下的培訓選手，韓國有六千多位，日本有一萬多位，而中國大陸則有八萬個。台灣呢？我們只有三百位。」中華高協理事長王政松說。「我們要把台灣高爾夫的發展，所遇到的阻撓與困難，層層地把它找出來。不論誰當理事長都
一樣，目標都是如何才能讓台灣選手，在國際上更有競爭力？」

青少年培訓選手數量， 就是重要的指標。這也是高爾夫六年振興計畫要達到的重要目標。王政松說：「我們現在的青少年培訓選手是300 位。不過六年之後，我們要提升的目標，就是將基層培訓選手的人數，從300 位提升到1500 位。這樣我們選材的條件才能更多更廣。到時候，我可能也離開這個位置了，但是這個底子打好了，未來八年十年，我們的人才庫才夠。」

王政松理事長在去年11月，前往晉見蔡英文總統，親自報告了推動高爾夫六年振興計畫的規劃與目標，並獲得蔡英文總統的公開表態支持與嘉勉，同時期許能夠從今年開始推動。這個總預算達13億的高爾夫六年振興計畫，有五項質性類別，分別是：一、深根基層高爾夫扎根；二、厚植高爾夫選手訓練機制；三、強化高爾夫國際交流；四、提升高爾夫賽事價值；五、帶動高爾夫產業發展，並區分成相對應的29項推動振興項目。

↑去年11月前往晉見蔡英文總統，王政松理事長親自報告了推動高爾夫六年振興計畫的規劃與目標。

基層紮根需要更多溝通 啟動地方的力量加入

「如果六年振興計畫要做扎根，地方都不知道，那怎麼可能會做得好？所以說明會非常重要，不只要做說明，更要進行座談了解地方問題與需要。」

想要增加青少年培訓選手的數量，前提是必須讓更多人從小就有機會接觸高爾夫，而高爾夫六年振興計畫的第一項就是基層扎根計畫。基層扎根主要的執行單位，就是各縣市的全國中小學。

不過首先要面對的問題，是參與的意願。在啟動基層紮根計畫的同時，如何讓各地區的學校與家長們，了解為何要推動高爾夫，能帶來什麼，以及應該怎麼做。

↑王政松表示要推動基層扎根，首先必須要讓家長與學校了解高爾夫，提高參與的意願。

從今年一月開始，王政松就開始四處參與各縣市教育局舉辦研討說明會，希望能在一開始就做出更好的溝通。

「我們有預算要給基層學校來發展高爾夫，但是第一個他不知道這個錢要怎麼用，也不知道要怎麼核銷。如果主管單位也沒有明確告訴他們，我們要你們做什麼，如此就很難執行。而地方實際執行時，遇到甚麼樣的困難也要說出來，大家想辦法來解決。」

另外家長們願不願意去從事高爾夫這樣的活動，也是一個問題。因此提供溝通機會的研討會非常重要，正因為不想放棄能夠多溝通的機會，因此王政松每一場研討會都親自到場說明。

王政松說：「世界上有五項最受歡迎的運動，分別是籃球、足球、棒球、網球跟高爾夫。這些都是比賽獎金非常高，也有很多電視轉播的運動。所謂的主流運動，如果拿一場LPGA 的比賽冠軍，獎金都有30萬美元。高爾夫不僅賽事獎金高、更受歡迎、同時也是產業發展得相當好的運動。讓孩子嘗試高爾夫，如果打得好可以去參加職業比賽，在相關產業像是高爾夫球場、球具製作或教學等，也有很多機會，是相當值得讓孩子投入的運動。我常常在地方的座談會跟校長還有家長說，如果一個非常有運動天分的孩子，在台灣從事哪一項運動最有機會？看看像是潘政琮的經歷也鼓舞了很多人。能獲得全額獎學金在美國念大學的台灣選手，此時此刻有31位是高爾夫球員，這說明了我們在高爾夫還是很有機會。再說如果2020 年東京奧運開打，台灣直接有資格打的高爾夫選手，男生就有一位，女生有兩位，如果到了巴黎奧運，可以再多幾位選手去打，就更有奪牌機會。在基層扎根最重要的，是我們需要跟家長還有學校校長一起來溝通。支持高爾夫，未來有機會幫忙台灣爭光的機會。就算未來沒有辦法打太好，只能留在台灣，一樣可以在台灣的高球界，不論是比賽或教學都還可以過日子。高爾夫也是產業發展相對比較好的環境。」

↑溝通一直是高爾夫六年振興計畫的重要關鍵，去年六月也透過公聽會了解各界的意見與需求。

當各地方的學校與家長有意願，政府也有預算下來，更重要的是讓地方的力量一起來投入。把各地區的高爾夫委員會找進來幫忙，地方可解決就解決，無法解決也可來高協請求協助。未來也在研擬如何設立基礎指導員的認證資格，可以讓各地方有興趣的球友來報名，如果是學生家長有興趣，來學校帶隊更好，師資可以這樣解決。甚至協調各縣市的獅子會、扶輪社這樣的社團組織來協助認領，也是一種方式。簡單講，就是能由當地的人動起來加入。

↑每一場地方座談會王政松都親自參與，為了就是把握機會，與地方說明高爾夫扎根計畫的方向。

讓未來的台灣菁英選手 培訓有更好的機會

「移地訓練是非常重要的培養過程，參加國外重要比賽，更能夠改變選手，給予選手刺激，這些對於青少年選手的發展非常有價值。」

一般的青少年培訓選手，最重要的發展時期，女生是14-16 歲，男生則可能可以延伸到18、19歲。在選手最需要成長的時候，如果沒有給他適當的養分，就沒有辦法成長。

「日韓有很多選手， 他們在15、16歲就已經參加過很多世界級的比賽，打過很多世界頂尖的球場。像是美國業餘錦標賽、美國青少年錦標賽，這種全世界最高端的比賽，我們的選手如果都沒去打過，那你怎麼知道未來要朝哪個方向去？像美國每年有五場最高等級的AJGA比賽，這些重要的比賽不去打，就不會知道自己的位置在哪裡。如果不知道天還有那麼高，需要更努力更奮發圖強，只在台灣打到頂天，未來發展可能也會受限。」王政松表示，「我們最好的選手，到了一定階段，一定要到美國去打比賽，或是接受更高端的訓練。」

↑青少年選手到國外移地訓練，能吸取更多的知識，更要透過比賽的刺激，來做為繼續成長的養分。

選手到國外， 不僅要機票、住宿、交通，打比賽還要報名費，直接將國外的專家教練請過來不行嗎？然而，對培訓青少年選手來說，沒有出國就沒機會看到更寬更廣的競爭，也無法拓展自己的視野，對於青少年發展影響很大。再者，國外球場的變化性比台灣大很多，設計上的難度也更高，所以小朋友對球場也要能夠適應，也要知道還有哪些不足必須要學習。

「移地訓練是非常重要的培養過程，參加國外重要比賽，更能夠改變選手，給予選手刺激，這些對於青少年選手的發展非常有價值。」王政松說，「我相信我們的選手都有很好的潛力，一定給他們足夠的養分。台灣的訓練機制，不能落後人家太多。不只是要會打球，也要發展出眼界與格局，這是目前一定要做的重要目標。」